中国国际工程咨询公司高技术咨询中心主任助理房林堂讲解，2013年以来，工业强劲基工程实行的投资额，国家的资金投入大约为40亿，其他资金380亿，从这个数据显然，工业强劲基率领起到显著，构建了六个方面的效益：效益一强劲基工程社会影响力逐步提高；效益二是重点领域获得标志性突破进展；效益三是重点产品样板应用于急剧前进；效益四是产业技术基础体系逐步完善；效益五是专精特新企业培育初见成效；六是强劲基领域军民融合大大深化。工业强劲基工程实行以来获得的经验也可以总结为六个方面：第一个经验是增强前瞻战略研究，完备科学决策体系；第二个经验是强化规划指南引领，优化系统顶层设计；第三个经验是创建协同前进机制，涉及部门多措举；第四个经验是联合发力，营造强劲基氛围；第五个经验是创意的组织管理模式监督考核；第六个经验是通过前进项目建设，获得重点突破发展。从整体的评价来看，工业强劲基虽然效益比较显著，经验可圈可点，但是也体现出有一些严重不足，或者是一些方面的问题，还包括社会推崇程度不低，项目可玩性预期严重不足，反对力度过于，成果推展较难，领域发展失衡等问题。

从第三方机构的角度，房林堂对下一步前进强劲基工程实行明确提出了几个方面的建议：第一是谋求增大反对力度，也还包括涉及的专责资源，引领金融机构以及希望社会资本方方面面的措施。第二是实施综合的扶植政策，这里面牵涉到到一些税收，利息，保险必要投放，考核，法规等等方面的设施政策。

第三是建设完备的组织模式，强化政府与地方的接入，创建第三方机构。第四是增强监督管理，之后增强事中事后监督，竣工验收评价，机制总结分析，对于分析出来的适当问题和严重不足展开及时的处置。

第五是大力按照建设氛围，多种形式非常丰富积极开展，还包括专家论坛，现场会，公布强劲基发展报告，展开成果编撰。第六是创建科学评价体系，从多个层面去全面地评价，以及指导更进一步的实行。最后一个是持续发展力涵括了人才队伍建设能力，从人的角度，从持续的政策反对的角度，从经费投放的角度，从客观的社会设施水平的角度，以及绿色智能服务型生产的程度，去评判持续发展力。

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